Kreş Açmak Okul Danışmanlığı Hizmetleri
Okul Danışmanlığı Hizmetleri ekibi — Lotus Anaokulu resepsiyon
🤝 Hakkımızda

Kreş ve Anaokulu Yatırımlarına 2009'dan Beri Yön Veriyoruz

Okul Danışmanlığı Hizmetleri, sahadan gelen bir ekiple fikir aşamasından güçlü bir kuruluşa kadar kreş ve anaokulu yatırımcılarının yanında oluyor.

2009'dan beri sahada 300+ kreş/anaokulu danışmanlığı Kurucu: Yusuf Yılmaz
Kreş açılacak binada fizibilite incelemesi — Tuna Anaokulu Kuruluşumuzdan bir kare
Kuruluş Hikayemiz

Sahadan Doğan Bir Uzmanlık

Okul Danışmanlığı Hizmetleri, kreş, anaokulu ve gündüz bakımevi yatırımlarında danışmanlık, planlama ve süreç yönetimi sağlayan bir yapı olarak kuruldu. 2009'dan bu yana edindiğimiz saha deneyimi bize şunu gösterdi: bir anaokulunun başarısı açılış gününde değil, kuruluş kararının verildiği ilk günde şekilleniyor.

  • Amacımız

    Bir çocuğun hayatına dokunmak — bu yaşlarda yüksek standartları olan bireylere dönüşebilmesi için bir anaokulunun en başından doğru kurgulanmasına aracılık etmek.

  • Yaklaşımımız

    Yatırımın ilk karar anından yerinde keşfe, fizibiliteden mimariye, mevzuattan işletme kurgusuna kadar 7 bağımsız uzmanlık alanında hizmet veriyoruz.

"Eğitim, dünyayı değiştirmek için kullanabileceğiniz en güçlü silahtır."
— Nelson Mandela
Yusuf Yılmaz — Okul Danışmanlığı Hizmetleri kurucusu Kurucumuz
Kurucumuz

Yusuf Yılmaz

Anaokulu ve Kreş Yatırım Danışmanı · Sosyal Hizmet Uzmanı · Marka İletişimi ve Pazarlama Danışmanı

Sosyal Hizmet Uzmanı, marka iletişimi ve pazarlama danışmanı kimlikleri, aldığı 4 farklı üniversite eğitimine dayanıyor. Güçlü bir psikolojik altyapı ve yüksek bir toplum bilinciyle çalışıyor.

2009 yılında psikolojik danışmanlık ve rehberlik hizmetleriyle bu alana adım attı. Sahadan elde ettiği verilerle bir anaokulunun en başından doğru kurulmasına aracılık ederek, Okul Danışmanlığı Hizmetleri'nin okul öncesi eğitim kurumlarının kurulmasına ve gelişimine aracılık etmesine öncülük etti. Her geçen gün hizmet kalitesini artırarak, kurulmasına destek olduğu anaokulu ve kreşlerin gelişimi için çalışmalarını sürdürüyor.

Bir kreş veya anaokulu kurulum sürecini yalnızca ruhsat penceresinden okumuyor; kazanan bir kurguyla rekabet üstünlüğü sağlayacak alt yapıyı kuruyor ve kazanan anaokullarının oluşumuna destek veriyor.

Etik İlkelerimiz

Yatırımcının Çıkarını Korumak Birincil Görevimiz

2009'dan bu yana anaokulu ve kreş kurulumlarının içindeyiz. Bu süreçte birçok kurumun büyümesine şahit olduğumuz gibi, bazılarının nasıl kapandığına da şahit olduk. Bu tecrübe bize şunu öğretti: doğru karar, her zaman yatırımcının çıkarını önceleyen karardır.
Etik ilkemiz nettir — her kararı, yatırımcıya maksimum faydayı sağlayacak şekilde alıyoruz. Devren süreçlerinde komisyon almadan yalnızca alıcı yatırımcının tarafında durmamız da bu ilkenin bir sonucu. Her proje bizim için yeni bir heyecan; yatırımcının hedefine ulaşması için çalışıyoruz.
1

Çocuğun Güvenliği ve Yararı Önceliğimizdir

Hiçbir ticari, mimari veya operasyonel karar; çocukların güvenliği, sağlığı ve gelişimsel ihtiyaçlarının önüne geçemez. Kapasite artışı veya maliyet avantajı gerekçesiyle çocukların güvenliğini ve eğitim ortamının niteliğini riske atan çözümleri önermeyiz.

2

Yatırımcıya Gerçeği Söyleriz

Bir yatırımın ekonomik, fiziksel veya mevzuata uygunluk açısından uygun olmadığını düşündüğümüzde bunu açıkça ifade ederiz. Danışmanlık hizmeti satabilmek amacıyla yatırımın potansiyelini olduğundan yüksek göstermeyiz.

3

Mevzuata Uygunluğu Pazarlık Konusu Yapmayız

Ruhsat, bina, yangın güvenliği, sağlık, imar ve diğer resmi gerekliliklerde mevzuatı aşmaya, dolanmaya veya görmezden gelmeye yönelik yöntemler önermeyiz. Yasal uygunluk, projenin temel ön koşullarından biridir.

4

Bağımsız ve Tarafsız Karar Veririz

Müteahhit, mimar, tedarikçi, franchise, emlakçı veya diğer hizmet sağlayıcılarla olan ticari ilişkilerin yatırımcıya verdiğimiz tavsiyeleri etkilemesine izin vermeyiz. Önerilerimizi yatırımcının ve projenin gerçek ihtiyacına göre oluştururuz.

5

Maliyetleri ve Ticari İlişkileri Şeffaf Yönetiriz

Hizmet kapsamı, ücretler, ek maliyetler ve üçüncü taraflardan alınabilecek hizmetler konusunda yatırımcıyı açık biçimde bilgilendiririz. Gizli komisyon, açıklanmayan yönlendirme bedeli veya çıkar çatışması yaratabilecek uygulamalardan kaçınırız.

6

Kanıta Dayanmayan Sonuç Garantileri Vermeyiz

"Kesin ruhsat alınır", "kesin öğrenci bulunur", "yatırım kesin kârlı olur" gibi kontrolümüz dışında kalan sonuçlar konusunda garanti vermeyiz. Öngörülerimizi saha verileri, fizibilite çalışmaları, mevcut koşullar ve açık varsayımlar üzerinden oluştururuz.

7

Müşteri Bilgilerinin Gizliliğini Koruruz

Yatırımcıların finansal bilgilerini, projelerini, mimari çalışmalarını, işletme verilerini ve ticari planlarını izinleri dışında üçüncü kişilerle paylaşmayız. Müşteri bilgilerini yalnızca hizmetin gerektirdiği kapsamda kullanırız.

8

Kaliteden Ödün Veren Çözümleri Önermeyiz

Yalnızca maliyeti düşürmek veya süreci hızlandırmak amacıyla yatırımın uzun vadeli işletme kalitesini bozacak kararları desteklemeyiz. Her projede güvenlik, sürdürülebilirlik, işletilebilirlik ve eğitim ortamının niteliğini birlikte değerlendiririz.

Yaklaşımımız

Bizi Biz Yapan Unsurlar

1

Yatırıma Bütüncül Bakış

Bir anaokulu yatırımını yalnızca ruhsat, bina veya eğitim açısından değerlendirmiyoruz. Bölge, hedef kitle, kapasite, bütçe, mimari, işletme giderleri ve gelir potansiyelini birlikte ele alıyoruz.

2

Açılabilirlikten Önce Yatırım Potansiyeli

Bizim için temel soru yalnızca "Bu binada anaokulu açılabilir mi?" değildir. Yatırımın bulunduğu bölgede sürdürülebilir gelir üretip üretemeyeceğini ve doğru işletme modelinin kurulup kurulamayacağını analiz ediyoruz.

3

Mimari ile İşletme Modelini Birlikte Tasarlama

Mimari projeyi yalnızca fiziksel alan düzenlemesi olarak görmüyoruz. Kapasite, öğrenci akışı, personel kullanımı, veli deneyimi, güven algısı ve okulun konumlandırılması mimari kararların bir parçası.

4

Kurulum Sürecini Tek Merkezden Yönetme

Bina seçiminden fizibiliteye, mimari projeden resmi süreçlere, tadilat ve tefrişten açılışa kadar birbirine bağlı birçok aşamayı aynı yatırım stratejisi içinde yönetiyoruz. Yatırımcı, farklı hizmet sağlayıcılar arasında süreci kendi başına koordine etmek zorunda kalmıyor.

5

Saha Verisine Dayalı Karar Sistemi

Kararlarımızı yalnızca teorik bilgiye veya genel sektör kabullerine dayandırmıyoruz. Bölgesel rekabet, kapasite, kira, personel maliyetleri, fiyatlandırma, veli profili ve başa baş noktası gibi verileri birlikte değerlendiriyoruz.

6

Açılıştan Sonrasını da Planlama

Başarılı bir yatırım ruhsat alındığında tamamlanmış sayılmaz. Yönetim yapısı, personel organizasyonu, hizmet standardı, veli deneyimi, fiyatlandırma ve öğrenci kazanımı gibi sürdürülebilirlik unsurlarını da kurulum sürecinin bir parçası olarak ele alıyoruz.

Son Adım

Bizimle Çalışmaya Hazır Mısınız?

Kreş veya anaokulu yatırımınızın hangi aşamasında olursanız olun, formu doldurun; 24 saat içinde sizi arayarak ücretsiz ön görüşme için uygun bir zaman planlayalım.

  • 0544 213 3009
  • bilgi@kresacmak.com


    Ara WhatsApp Ücretsiz Görüşme